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在職場中脫穎而出的八個必知策略

   2021-11-03 6450
導讀

比上不足,比下有余的時代已經結束了,現在已經沒有中間立場,你只能選擇兩個極端:要么成為領先的少數,要么成為平庸的多數。本文向你提供了8種策略。你與科技的關系,可能給你帶來難以想象的機會與成長,也可能讓

比上不足,比下有余的時代已經結束了,現在已經沒有中間立場,你只能選擇兩個極端:要么成為領先的少數,要么成為平庸的多數。本文向你提供了8種策略。


你與科技的關系,可能給你帶來難以想象的機會與成長,也可能讓你成為眾多平庸者中的一員。正如卡爾?紐波特在他的新書《深度工作:在充滿干擾的世界里專注成功的守則》(Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World)一書中所說:“深度工作能力正變得越來越稀有,與此同時,這種能力在我們的經濟中也正變得日益寶貴。因此,掌握這種技能并能將其變成工作生活核心的少數人,必將成功。”


沒有人能夠輕易成功,許多人因此郁悶和懈怠。下面8條策略可以顛覆你的工作方法,刺激你用更高的水平、更清醒的意識去工作和生活。


1.不要害怕使出“難看”的招數


直到最近以前,某些國際象棋的策略,一直被全世界的精英們當作不容置疑的信條。這些策略經常出現在圖書里,在學徒當中代代流傳。


然而,隨著計算機利用程序不斷打敗頂級棋手,這些策略的有效性也遭到了質疑。通過分析計算機的策略,棋手們發現,計算機對某些“難看”招數的使用,讓他們感到震驚和有趣。這些招數不符合傳統觀念,凡接受過培訓的國際象棋棋手從來不會使用這樣的招數。


計算機并不會靠技巧和美感來引導它們的策略,而是會通過冷冰冰的計算,來具體思考棋盤上的每一步。在計算機身上這些令人意外的發現,讓棋手們不得不對他們一直以來信守的假設產生懷疑。


比如世界國際象棋冠軍馬格努斯?卡爾森在接受《Business Insider》采訪時曾解釋稱: “你不可能再依靠書本上的知識。書本告訴我們這樣走是好的,那樣走是不好的,但總是會有例外情況出現,每一種情況都是不同的。即便有些不好的招數,看起來是不對的,但你通過計算發現,這樣走是可行的……那你就應該走出這一步!這迫使我們不得不看得更遠,不得不拋開我們以前從書本上學到的策略。我們必須打破陳規。”


不論你身處哪個領域,都會有一些嚴格的教條引導你的思維——這些教條通常被人們當作是“最佳實踐”。但生活(和象棋)是混亂而又復雜的,每一種情況都需要進行更為具體的分析。


在你的情況下正確的作法,可能并不適合我的情況。


比如,多數人并不理解我為什么要攻讀博士。許多人會認為這是“難看的”招數。但對于多數與我有著相同目的的人來說,這確實是一個“難看的”招數。但根據我的情況和個人計算,這卻是一個強有力的戰略決定。當大多數人在向左走的時候,難看的決定向右走。


我們總是會遇到例外情況。


因此,我們不應該糾結于別人如何理解自己的決定,而是應該盡自己所能做出最可行的決定——不論我們的決定是標準的還是有違常理的。計算是可靠的,如同下象棋的計算機一樣,你也可以“在回頭看時,將生命中的點點滴滴串聯起來。”在某些時候,在其他人眼中難看的決定,可能最終將給你帶來勝利。


2.知道你沒有“遠遠”落后


在體育和其他競賽中,當比分相差不大時,運動員的表現往往最好。這便是為什么在比賽結尾通常會出現奇跡,例如在救回短開球之后,馬上進行30秒的觸底得分狂奔。但如果比賽明顯有利于對手時,雙方都很難表現出最高水準。


大比分領先的一方,很容易便會松懈和過分自信。而大比分落后的一方,則很容易放棄。


可悲的是,你可能會將你所在領域巔峰的那些人,看作是處在“一個完全不同的聯賽”。以這樣的心態,你在工作中的熱情,也會少于當你感覺“差距”縮小時的工作熱情。


如果你提升自己的思維,把自己放在與“巔峰”群體相同的水平上,你很快就會發現,那些曾經在你眼中不可戰勝的人們同樣會出錯,你會對他們感到失望。他們也只是人而已。最重要的是,當你投入工作時,你身上的緊迫感通常是他們所不具備的。


比賽其實很接近。


3.減少借助外力,做更多的工作


我們都沉溺于借助外力。為了保持哪怕是平平的績效,我們形成了認知依賴癥,并且這甚至變成了一種文化。


例如,人們認為靠咖啡因可以表現得更好,但事實上并非如此。我們借助咖啡因,只能恢復到現狀而已。而一旦離開了咖啡因,我們會表現不佳,變得毫無效率。


Kickstarter上目前的一個項目,便是另一個例子。這款地毯鬧鐘要求你下床站在上面,才能關閉鬧鈴。雖然這種設計很聰明也很有趣,但我個人并不想靠一款地毯來讓自己起床。


我們可以擺脫對持續訓練、精神保證和外部強化的依賴。我們可以學會成為主動的動因,而不是被動的對象。


我們不應該依賴最好的軟件才能創業,或者依賴最好的吉他才能演奏。正如杰森?弗瑞德和DHH在《重來》(Rework)一書中所說:“吉他大師說:“調子出自你的指尖。”你能買到與埃迪?范海倫用的一樣的吉他、效果器和功放。可是當你開始彈奏,一聽就是你。


同樣的,就算埃迪在典當行里用二流的Strat/Pignose牌吉他演奏,你也能辨認出那是埃迪?范海倫在演奏。好工具是有用,但關鍵在于你自己,這是事實。”


“很多業余高爾夫愛好者想要昂貴的球桿。但是揮桿才重要,而不是球桿本身。給老虎伍茲一根廉價球桿,他依然能打敗你。”


減少對外物的依賴。嘗試脫掉各種跑步裝備去跑步。嘗試不靠鬧鐘起床。嘗試沒有咖啡因的一天。嘗試不用“刺激”自己,開始產出。


4.提升責任感


本大叔告訴彼得?帕克(即蜘蛛俠——譯注):“能力越大,責任越大。”可惜的是,他的話說反了。


責任感能帶來約束力,迫使你更有創造性地去思考問題。


責任感讓你站到更高的層面。我從未想過,撫養三個養子女可以提高工作效率,但事實確實如此。


我自己的失敗影響的不止我自己。


同樣,在危險的情況下,在最重要的比賽中,此時的棋手最難對付。如果你必須努力撫養家人,你會把事情完成。如果事情事關生死,你會不擇手段。如果你的愿景有足夠的吸引力,你會避免令你分心的事情。


承擔恰當的責任,可以讓生活變得簡單。這就像是給自己注射了興奮劑——讓你有馬不停蹄的緊迫感和不顧一切的心態。


當你不顧一切希望保持健康時,你便會選擇合理的飲食,開始運動。沒有任何借口。當你迫切想要成功時,磨練自己的技能,會比漫無目的地瀏覽Facebook更有吸引力。


5.每一位億萬富翁的秘密:盡早打造一支以自己為核心的團隊


Charfen咨詢服務公司的CEO、Entrepreneurial Personality Type? (EPT)公司的創始人艾利克斯?查芬認為,億萬富翁們有一個共同之處,那就是他們都過得很舒服。


他所說的舒服,并不是說穿著舒適的拖鞋,而是說他們只會做自己擅長的事情,除此之外,他們不會插手其他事情。為此,他們會打造一支以自己為核心的團隊,處理其他事情。


多數人聽到這樣的說法,第一想法是:“當然了,因為他們是億萬富翁呀。”但事實上,這正是他們成為億萬富翁的秘密。


查芬20多歲的時候在朋友家(一位億萬富翁)做客,他看到了令他吃驚的一幕——房間內有兩個人,另外還有一個30人的服務團隊,包括一位司機。查芬禁不住問朋友:


“每天有這么多人在你面前晃來晃去,幫你處理各種瑣事,難道你不會感覺尷尬嗎?我的意思是,現在才上午11點,但我看到至少有10個人在幫助我們。”


他的朋友回答說:“我的每一位團隊成員都各司其職,如果我去做他們的事情,對我來說是不負責任的。他們在為我服務,而我也在為他們服務。我們一起成長,共同打造一切。如果今天我做了某個人的工作,他們會感覺不舒服,甚至有些擔心。每個人在這里都是有原因的,許多人要負責培訓和招聘。他們知道,他們幫我做到的越多,我們就越安全,我們的根基便會更牢固。”


高效的執行者會盡早建立一支以自己為核心的團隊,以免讓自己變得不舒服。他們愿意去思考大計,承擔更大的責任,專注于自己的超能力。你能越快擺脫個人壓力和噪聲,你的財富便會以越快的速度飛速增長。


所以,提升責任感并不意味著要做更多。而是要發揮更大的領導作用。


6.你愿意為自己的目標付出多少?


從許多方面來看,埃隆?穆斯克都是一個古怪的人。比如,他對未來的想法總是讓人惴惴不安。他想要改變這個世界,甚至想要移民火星。


為了實現他對遙遠未來的設想,今天,他愿意做出任何犧牲——不論自己會遇到多少困難。


穆斯克把自己的所有財富都投入到了公司。他的多數決策,在其他人看來是難以理解的。如果上市意味著移民火星任務將陷入停頓或改變方向,他會寧愿推遲公司上市。


但他一直在計算。他愿意做出一些在其他人眼中“愚蠢”的事情,因為面對自己的長期愿景,他不會退縮。穆斯克所作的每一件事都伴隨著巨大的風險。


他的冒險傾向并非與生俱來的,而是來自于那些令人不快的強烈的信念。在被問到“你愿意為自己的目標付出多少?”時,他回答說:


“其他人視若珍寶的一切。我愿意死在火星上。當然不是在進入火星大氣層時就摔死。理想情況下,我希望能去一次火星,返回地球,然后在70多歲的時候再去火星,一直留在那里。如果一切順利,應該是這樣。如果我和妻子有一群孩子,她或許會跟他們留在地球上。”


7.短期與低成本試驗


蒂姆?菲利斯(美國創業家——譯注)一般不會去做那些讓自己高興的事情。他要做就會去做讓自己興奮的事情!


盡管菲利斯的愿景一直未曾改變,但他從來沒有給自己定下什么長期計劃。相反,他會進行三至六個月的“試驗”,并為之投入全部精力。他不知道這些試驗能夠打開哪扇門,所以為什么要制定長期計劃呢?他寧愿去抓住試驗中出現的那些非常好的機會,走向未知的方向。


我最近也嘗試了菲利斯的短期試驗理念。這改變了我的工作方式。例如,幾個月前,我碰巧看到了一篇有關個人發展的文章,社交媒體轉發次數超過了1,000,000次。我決定進行一次試驗,嘗試創作一篇也能達到1,000,000次轉發的文章。于是便誕生了這篇文章。


雖然這篇文章的轉發次數沒有達到百萬次,但結果依舊出乎我的意料,并且意義深遠。《時代》雜志(TIME)的一位編輯問我他們能否發表這篇文章。此外,這篇文章還為我的博客吸引了數千新讀者(包括許多我最喜歡的作家和研究人員)和訂閱用戶。最后,還給我帶來了許多新培訓客戶。


這只是一次短期試驗,僅僅花了一周時間。試驗是一種有趣的實現目標的方法,因為它們可以讓你變得更有創意和更加大膽。因為只是短期試驗,所以風險相對較低,那么不妨“做大”。


為什么不放手一搏?最糟糕的結果,也不過是浪費幾個月時間,但你在這個過程中也會有所收獲,不是嗎?


8.盡可能長時間保持專注


我們都沉溺于輸入某個詞匯去查詢過往的經驗。只要有空閑時間,我們會匆匆忙忙地抓起電子設備。超過一半的美國人在沒有智能手機的情況無法堅持24個小時。研究顯示,多數男性和大部分女性,寧愿承受痛苦的電擊,也不愿意獨自坐著思考問題。


但保持專注的時間越長,你能得到的回報越多,對當前經濟的影響越大。


 
(文/小編)
 
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